Tuyển Dụng

“Lấy lòng” nhà tuyển dụng có khó khăn không?

Hầu hết các ứng viên khi đi phỏng vấn đều đọc qua sách báo và hỏi những người có kinh nghiệm về cách trả lời

Một vài phong cách quản lý tốt nhất bạn nên biết

Trọng tâm của phong cách quản lý này là sự đóng góp ngày càng nhiều hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được

Dùng “thương hiệu tuyển dụng” thu hút nhân tài hiệu quả nhất

Chẳng hạn, Apple đã điều chỉnh các thông điệp tuyển dụng của họ để thu hút những mẫu nhân tài cụ thể. Khi nhắm đến

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi cực đơn giản

Tạo không gian để họ có thể làm việc. Điều này khá phức tạp tuy nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch

Để tạo ra những người xuất sắc hơn mình cần làm gì?

Ý tưởng lớn đằng sau phương pháp này không phải là sự rập khuôn mà là cam kết về việc đào tạo đội ngũ lãnh

Giải pháp thu hút nhân tài cực đơn giản

Thứ hai, săn tìm nhân tài, ngày xưa nhiều nhân tài “mai danh ẩn tích” nên các triều đại phong kiến đều không tiếc công

Một kế hoạch kế nhiệm có hiệu quả nhất trong doanh nghiệp

Trong khi các kế hoạch phát triển và các biểu đồ kế nhiệm không mang tính hứa hẹn, chúng thường được truyền đạt như vậy

Mẹo xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi

Educating: Sau khi nắm bắt nhu cầu của khách hàng, thấu hiểu những khó khăn hiện tại…, hãy bắt đầu đưa ra những giải pháp

Làm thế nào để thuê được một trợ lý giỏi và nhanh nhẹn?

Sau khi bạn đã thu hẹp lại hai sự lựa chọn hàng đầu của mình, hãy hẹn gặp họ ít nhất 3 lần, ở nhiều

Tạo mạng lưới hoạt động để phát triển nhân tài hiệu quả

Thứ hai, đổi mới việc quản lý nhân tài trong công ty. Các công ty hàng đầu nhận thấy rằng nghề nghiệp ngày nay không

Lời khen đáng giá biết bao vì sao bạn không khen nhân viên mình?

Tôi phải thừa nhận rằng: Tôi cảm thấy không thoải mái khi gọi cuộc điện thoại đầu tiên để “cảm ơn” các nhân viên của

Giữ tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái thế nào?

Trong bối cảnh riêng của từng tổ chức, văn hóa riêng của từng doanh nghiệp, họ bị đồng nghiệp coi như những kẻ “xuẩn ngốc”.